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人才戰(zhàn)略

求真務(wù)實 開拓進取 忠于職守 敢于奉獻(xiàn)

金海人才觀

人才是企業(yè)發(fā)展的根本,是企業(yè)的 資源。

人才是企業(yè)最珍貴、貴稀缺的資源。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。

人才戰(zhàn)略

人才戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分。"以人為本"是實現(xiàn)公司人才戰(zhàn)略的基本原則,"吸納人才,善用人才,留住人才,發(fā)展人才"是人才戰(zhàn)略的核心。

1) 求才若渴,知人善任;

2) 以人為本,任人唯賢;

3) 人性管理,人盡其才;

4) 職業(yè)發(fā)展,共同成長;

5) 福利留人,事業(yè)留人。

人力資源管理機制

科學(xué)的人力資源管理機制是實現(xiàn)公司人才戰(zhàn)略的根本保證。公司始終堅持建立健全人力資源管理機制,形成了"開發(fā)、競爭、激勵、淘汰"的用人機制,為 人才提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。

1) 吸納人才

在全國范圍內(nèi),不拘一格納人才,金海公司青睞富有創(chuàng)造激情的年輕復(fù)合型人才,通過引入市場導(dǎo)向的人才價值定位系統(tǒng),建立了富有競爭力的薪酬體系。

2) 善用人才

高度注重 工作結(jié)果,是公司承傳的優(yōu)良作風(fēng)。有成效,有結(jié)果,達(dá)到目標(biāo),在金海公司會得到不斷的提高。